How We Come Up With Big Content Marketing Ideas

Every content marketer is looking for their next big idea, something that’s shareable and gets people talking about their business and brand.

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Erin Lyda - Google - Analyze the role of social media in the brand experience

- 90% of the costumers use companies after use them in the social media.

- Brands don’t sell brands, people sell brands.

Digital advertising

Digital advertising: Tracking the trackers

Anúncio da Dove é o melhor de 2013 para a revista Adweek

Um anúncio da Dove sobre beleza feminina foi escolhido pela revista especializada Adweek como o melhor do ano. O trabalho, da agência Ogilvy no Brasil, é assinado pelo director de arte Anselmo Ramos e pelo redactor português Hugo Veiga, radicado em São Paulo.

7 Steps to Successful Content Marketing

Content marketing is a way of communicating with your customers and prospects without pitching your products or services.

Also known as inbound marketing, content marketing is non-interruptive. Instead of overtly trying to sell something to your audience, you consistently create and deliver valuable information that educates them. Ultimately they reward you by purchasing your products, recommending them to friends via social media channels and word-of-mouth, and acting as brand ambassadors.

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It’s Time to Burst the Hotel SEO Bubble: What Hotels Really Need to Know

Hotel search engine optimization (SEO) is one of the most debated online marketing techniques in our industry. That’s because its efficacy is hard to prove, and techniques have to constantly change to outmaneuver Google’s updates. Google maintains strict control and secrecy about how they manage and update their search engine results pages. Of course, there are guidelines posted on their Webmaster Central product, and a few utterances here and there. This leaves the floor open for some serious speculation… Cue in the SEO “experts.” I am not an SEO expert, nor have I played one on TV. But I am definitely a trained SEO observer who has been in the industry for a decade, and a huge fan of web analytics and data-driven decision making.

It’s Time to Burst the Hotel SEO Bubble: What Hotels Really Need to Know

Why Brands are Getting it Wrong in Social Media

What is the #1 piece of advice I have for your social media strategist, manager or you — a small business owner managing social media efforts?

The answer is simple: Stop talking about social media.

Type “social media” into a Google search bar and you’ll find roughly about 4.7 billion results in .30 seconds. Next, try “social media conference.” You’ll see something along the lines of 1.2 billion results in .25 seconds. Social media is important but I’d argue we aren’t celebrating it for the reasons we should. Instead, we are forcing social media to conform to traditional thinking and processes rather than adapting business philosophies and supporting methodologies to meet new opportunities.

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How Amadeus approaches the hotel business of its customers

Believing their customers were not maximizing their hotel business opportunities, Amadeus introduced a consultancy-led approach to help to grow the hotel business of its customers - travel agents and corporations.

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Marketing agencies will disappear in 10 years, study says

A new study predicts that social media and digital marketing agencies or service providers will disappear within 10 years, and reactions range from indifference to shock, and from cheering to jeering.
Overall, people deem the projection accurate.

The study, conducted by European business school Mediaschool Group, surveyed 2,000 marketing students throughout Europe in March and April. According to the study, 70 percent of respondents believe that in 10 years marketing will focus on content marketing and "PR thinking"—a focus on building brand recognition and image, and on inspiring customer trust. Further, 80 percent anticipate the demise of stand-alone social media services firms and digital marketing agencies.

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Brand marketing varies by chain

REPORT FROM THE U.S.—Several hotel franchisors are taking fundamentally different approaches to marketing their brands. Each said there are advantages and disadvantages to the approaches they’ve chosen.

Some franchisors choose to market their umbrella of brands, such as Choice Hotels International. For example, consumers will see TV commercials for Choice Hotels rather than Choice’s individual brands.

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Proactive branding: Begin with the brand platform

Proactive branding: Begin with the brand platform

I blogged a while back offering five simple suggestions to optimise Tweets. As it went down well I thought it worthwhile expanding on this and giving my insight on growing a follower base and increasing engagement.

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Want better email revenue? send late at night

In everyday life, most people don’t want to be bothered late at night. But the opposite seems to be true when it comes to email. According to new data, emails sent late at night outperformed emails sent any other time of day.

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Content creation, curation and marketing - today’s holy grail for travel marketers

As search engine optimization and marketing evolve to become mobile, local and social, the confluence of search and social is the most exciting tourism marketing trend, a main topic at last weeks EyeForTravel Social Media and Mobile Strategies Conference in San Francisco.

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Super Bowl: do cavalo sentimental ao beijo improvável

Super Bowl: do cavalo sentimental ao beijo improvável:

A febre da final do campeonato de futebol americano pode não atingir toda a população mundial, mas há pelo menos um momento que não deixa ninguém indiferente durante a Super Bowl: os intervalos marcados pelos anúncios publicitários. Para além dos Baltimore Ravens, que se sagraram campeões no passado domingo, a competição ditou outros vencedores e derrotados fora do campo, desta feita entre as marcas que desembolsaram milhões para se associarem a um dos maiores eventos desportivos do ano.

Entre 3,7 milhões e 3,8 milhões de dólares (2,7 a 2,8 milhões de euros) foi quanto os anunciantes investiram por cada 30 segundos de publicidade durante os intervalos da Super Bowl. Os valores astronómicos de um evento que ficou às escuras durante 35 minutos devido a uma falha na iluminação, mas onde viria a brilhar mais alto a estrela Beyoncé, com uma interpretação de tirar o fôlego.

No que aos anúncios diz respeito, o título de “vencedor” coube à Budweiser, de acordo com o ranking da AdMeter, ferramenta que mede as campanhas com maior e menor sucesso junto do público. A marca de cerveja detida pela Anheuser-Busch InBev, que tem uma longa tradição na Super Bowl, apostou num vídeo que mostra uma história de amizade entre um treinador de cavalos e um dos seus animais da raça Clydesdale – os cavalos Clydesdale são usados de forma regular nas campanhas da Anheuser-Busch InBev. Veja em baixo o filme “Brotherhood”, que contou com a criatividade da Anomaly:

Em segundo lugar no ranking surge o anúncio da Tide. O filme da marca de detergentes da Procter & Gamble tranforma uma nódoa num “milagre de Super Bowl”, mas termina com o headline “nenhuma mancha é sagrada”. A criatividade é da Saatchi & Saatchi americana.

A fechar o pódio do ranking da AdMeter está o anúncio da Doritos. Desde 2007 que a marca deixa a criação e escolha dos seus anúncios para a Super Bowl nas mãos dos fãs, e este ano o resultado foi um filme que mostra um pai entre o dilema de ir jogar futebol com os amigos ou ficar em casa a brincar com a filha. O vencedor do concurso da marca terá a oportunidade de trabalhar com o director Michael Bay na produção do filme Transformers 4.

Apesar de um dos seus anúncios ter sido o mais votado pelo público, a Anheuser-Busch InBev tem outros três filmes entre os cinco piores da noite, segundo a AdMeter. Mas o destaque pela negativa vai para a Go Daddy. A empresa de alojamento de sites e de registo de domínios na internet pôs a modelo israelita Bar Refaeli a dar um beijo na boca a um actor que interpreta um “geek”. O objectivo seria o de mostrar o “lado sexy” e o “lado inteligente” da empresa de uma forma ousada. mas o resultado parece não ter caído bem junto do público e dos internautas, e a verdade é que o filme “Perfect Match” chegou a ser editado pela CBS antes de ir para o ar.

Mais ou menos bem sucedidos, a verdade é que os anúncios mostrados durante a Super Bowl deram – e continuam a dar – muito que falar. A edição deste ano do evento originou um recorde de publicações na rede de microblogging Twitter: nada mais nada menos do que 24,1 milhões de tweets. O pico de comentários ocorreu durante a falta de energia no estádio Mercedes-Benz Superdome, em Nova Orleães, que motivou 231,5 mil mensagens por segundo. A acrescentar há ainda as milhões de visualizações e partilhas dos filmes nas redes sociais.

Veja aqui todos os anúncios da Super Bowl.

It's All In the Mix: Maximizing Return on Brand Investment. - Friday, 6th April 2012 at 4Hoteliers

It's All In the Mix: Maximizing Return on Brand Investment. - Friday, 6th April 2012 at 4Hoteliers

“O que pode o Marketing fazer por Portugal?”

“O que pode o Marketing fazer por Portugal?”:

Esta será a questão que servirá de mote à Semana Nacional de Marketing, que decorrerá de 16 a 20 de Abril pela mão da APPM - Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing. Pela primeira vez, e para chegar a um maior número de associados, a semana contará com um congresso em Lisboa e outro no Porto, com um novo formato e com um Roadshow de Marketing pelas universidades e escolas do País. No evento deste ano todos os associados da APPM terão acesso livre.

A estreia de “Leaders Night” é a grande novidade ao nível da programação. Este evento contará com os principais líderes do Marketing e da Gestão, num formato de debate e de partilha de ideias, e decorrerá no Porto, a 18 de Abril, no Auditório do ISCAP - Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, às 18h30. Será depois replicado em Lisboa, a 19 de Abril, no Auditório da Universidade Católica, a partir das 18h30.

Ainda no dia 19, no mesmo local da capital, será realizado o “Congresso Nacional de Marketing”, onde quatro painéis de oradores apresentarão os seus case studies na área da criatividade e inovação. Um dos painéis será apresentado por estudantes, que irão responder ao briefing “A marca Portugal, um outro olhar.”

Já durante o Roadshow de Marketing, vários directores da APPM farão intervenções em diferentes escolas e universidades, do Porto ao Algarve, passando por Tomar, Leiria, Setúbal e Portalegre.

Recorde-se que a presidência da APPM foi recentemente assumida por Rui Ventura , que substitui no cargo Carlos Manuel Oliveira.

Informações sobre o programa de eventos da Semana Nacional do Marketing podem ser consultadas tanto na página de Facebook da APPM como no site da associação. Aí, poderão ser acompanhadas as novidades de oradores confirmados, bem como proceder ao registo e inscrição para os eventos integrados na Semana Nacional do Marketing.

Social media marketing strategies for the hospitality industry.

Social media marketing strategies for the hospitality industry.: The buzz surrounding social media marketing hasn’t gone unnoticed by the hospitality industry and many hotel brands seek to make inroads by engaging more effectively with leading social networks.  Flip.to

Delta Q e Tetley unem-se pelas tisanas

Delta Q e Tetley unem-se pelas tisanas:

Numa resposta aos consumidores, que sempre incentivaram a Delta Q a apresentar mais soluções de chá, a marca da Delta Cafés lançou agora as novas Tisanas Delta Q. Trata-se de «mais um produto do departamento de investigação e desenvolvimento da Delta Cafés que, em conjunto com a Tetley, conseguiu desenvolver um produto inovador e que reforça a nossa capacidade de diferenciação», explica em comunicado Rui Miguel Nabeiro, administrador Delta Cafés. Para já a Delta Q Tisanas lança as variedades Delight (tisana de rooibos, com morango e baunilha), Refresh (infusão de menta e gengibre, ideal para revitalizar o espírito) e Relax (infusão de camomila, com notas subtis de pêssegos, ideal para momentos relaxantes), em cápsulas que permitem obter uma infusão de sabor em 20 segundos. Comum às três variedades é a isenção de cafeína e a disponibilidade em grandes superfícies, nas lojas Delta Q e em www.mydeltaq.com.

“É difícil pôr os portugueses a trabalhar juntos”

“É difícil pôr os portugueses a trabalhar juntos”:

Foi este um dos problemas para o qual se procurou solução na 3.ª Conferência Marketeer, que teve hoje lugar no Museu do Oriente, em Lisboa, sujeita ao tema “O que podem fazer as Marcas Portuguesas pela Imagem de Portugal”. A abrir a ordem de trabalhos esteve Lídia Monteiro, directora do Instituto Turismo de Portugal, que definiu a relação entre o Turismo e a imagem do País como «quase simbiótica». De facto, este é o 1º sector exportador nacional, respondendo por 14% das receitas totais, a este nível, e por 43% dos serviços exportados. Para além disso, é o sector que mais investe em comunicação e marketing nos mercados externos e que, ao contrário das marcas tradicionais, que geram um movimento de “push” face ao mercado internacional, gera o movimento de “pull”, de atracção para o País. Nesse sentido, é um dos produtos que se afigura como potenciador da boa imagem de Portugal noutros mercados, devendo apostar e reforçar em factores como facilidade, sustentabilidade e diferenciação. «Comunciar lá fora uma imagem consistente e positiva de Portugal beneficia todas as marcas», asseverou Lídia Monteiro.

O evento avançou com uma mesa redonda, moderada pelas jornalistasda Marketeer Mª João Vieira Pinto e Mª João Lima, onde marcaram presença Martim Guedes, administrador da Aveleda em representação da marca Casal Garcia; João Paulo Girbal, presidente da Direcção da Centromarca; Rui Miguel Nabeiro, administrador da Delta Cafés; Paulo Campos Costa, director de Marca e Comunicação da EDP; Luís Saramago, director de Marketing da Renova; e Gonçalo Rebelo de Almeida, director de Marketing e de Vendas do Grupo Vila Galé.

De que forma a marca Portugal pode ou não ajudar a promover as marcas portuguesas, qual o papel destas na projecção do País noutros mercados e de que forma a marca Portugal tem funcionado como alavanca - ou travão - para o sucesso das insígnias de origem nacional, foram algumas das questões a que se procurou responder.

De acordo com João Paulo Girbal, da Centromarca, é premente «saber que valor as marcas criam para Portugal e quais as marcas que o criam». Mas se o atributo de portugalidade é relevante na promoção externa de marcas como Casal Garcia, o mesmo não se passará com empresas como a Renova, que actua no mercado de commodities e privilegia a inovação como factor de diferenciação, em deterimento da origem.

«É difícil pôr os portugueses a trabalhar juntos», assumiu Gonçalo Rebelo de Almeida, director de Marketing e de Vendas do Grupo Vila Galé. Opinião, aliás, partilhada pelos restantes oradores, que advogaram não existir um posicionamento claro da marca Portugal.«Devia haver uma coordenação dos sectores na promoção da marca Portugal. Por agora, as iniciativas são muito sectoriais», asseverou o responsável de Marketing do Grupo Vila Galé, sugerindo ainda que se crie uma direcção de Marketing para Portugal.

É imperativa, também, a construção de uma «cultura de marca», referiu João Paulo Girbal, sem deixar de destacar a importância da aliança entre a criatividade e o empreendedorismo.

De resto, na segunda mesa de debate da conferência foi a criação de uma marca Portugal coesa que ressaltou entre as motivações dos oradores. Ana Gomes, directora de Marketing da Boca do Lobo; João Miranda, da Frulact; Liliana Caxim, directora geral da Impetus, Nuno Dias, director da Lusitana e Ricardo Costa, director de Marketing da Vale da Rosa partilham a opinião de que o País tem ainda muito por onde crescer. «Dentro de alguns sectores temos das melhores empresas portuguesas a trabalhar os mercados industriais mundiais», salientou João Miranda, da Frulact.

Mas se a exportação é um tema que está na ordem do dia, também a produção o deve ser, defendeu o mesmo profissional, que destacou a importância do papel do Estado enquanto parte interessada neste processo. A diferenciação criada pela articulação entre a actividade no mercado e o conhecimento proporcionado pelas universidades foi também um assunto incontornável. O que falta? «Participar de forma ordenada e agrupada no exterior», salientou o presidente da Frulact.

Mas se é verdade que o consumidor português reconhece as marcas nacionais, também o é, de acordo com Nuno Dias, que estes não estão bem informados em relação a esses mesmos produtos. Segundo o responsável da Lusitana, «há que ter bem definido o que é a marca Portugal. Os consumidores andam enganados e as associações devem ser acutilantes na identificação do problema».

A encerrar a edição de 2011 da Conferência Marketeer esteve Manuel Forjaz, CEO da Ideiateca Consultores. «Assumption is the mother of all fuck-ups» foi a afirmação que serviu de mote à sua apresentação e que teve tanto de polémica como motivadora.

«Somos ignorantes em relação a nós próprios. Mas o que é que nós somos?», indagou Manuel Forjaz, em mais um apelo à definição concreta do posicionamento da marca Portugal e à construção de um plano global para o seu desenvolvimento. A falta de união das empresas nacionais foi outro dos pontos destacados pelo profissional que, acreditou não se ter falado nesta conferência da marca Portugal, mas antes de negócios, marcas individuais, que no mínimo têm provocado, na sua opinião, «um contágio mínimo em mercados externos». «Não nos falta nada. Só tomamos más decisões. Podemos ser de um de dois grupos: ou acreditamos que todos nós somos o que fizemos e assumimos os nossos erros, ou somos vítimas e adoptamos o discurso do “coitado”», foi a ideia que partilhou, em tom de fecho do evento.