Google+ cresce mais de 5.000% no Brasil

Google+ cresce mais de 5.000% no Brasil:
De acordo com um recente relatório da Serasa Experian, o Google+ apresentou um crescimento de 5.750%, entre os meses de Julho/2011 a julho/2012, chegando a 1,17% dos usuários brasileiros.
No entanto, quando comparado com as plataformas concorrentes, os números ainda são pequenos. Em um aparado geral, o Facebook, que manteve a liderança das redes sociais, obteve um market share de 54,99% no mesmo período.
Em segundo lugar ficou o YouTube, com 17,92%. O Orkut, que ocupa atualmente o terceiro lugar, está com 12,42%. Na sequencia vem o Windows Live Home 2,41%, Twitter 2,29% e Yahoo! Respostas (1,70%).
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O que fazem os líderes eficazes?

O que fazem os líderes eficazes?:

Carlos Oliveira, managing partner da Leadership Business Consulting, explica que posições e estratégias deve adoptar um líder eficaz na interacção com a sua equipa.

Como se define um líder?
Há inúmeras definições de liderança. Em termos práticos e simples, um líder é quem tem seguidores. Em termos conceptuais e de desenvolvimento, a Leadership Business Consulting definiu um modelo que utiliza nos Best Leader Awards que se centra em 5 dimensões para assegurar uma liderança eficáz: i) carácter e fortes princípios éticos (liderança ética), ii) definição de uma visão mobilizadora (liderança visionária), iii) obtenção de resultados sustentáveis e socialmente aceites (liderança pragmática), iv) transformação e aumento da capacidade organizacional (liderança transformadora), v) atração e desenvolvimento de líder futuros (liderança multiplicadora).

Qual é a dinâmica da relação de um líder com a sua equipa de trabalho?
Varia conforme a maturidade da equipa, a actividade e o objectivo a atingir. Com equipas maduras e qualificadas, a dinâmica deverá ser baseada na autonomia e no apoio. Com equipas menos qualificadas, a dinâmica deverá ser baseada na instrução e na condução.
Por outro lado, numa fase inicial, deverá adoptar-se uma postura de motivação, de apoio e de protecção da equipa. Numa segunda fase, é recomendável o líder testar e desafiar a equipa para obter os melhores resultados. Numa fase subsequente, é recomendável reforçar o empoderamento e a autonomia da equipa.

Existe um problema de liderança na sociedade actual?
Por vezes parece que sim, mas na realidade não temos. As condições de exercício da liderança na sociedade actual, portuguesa, europeia e mundial são piores do que no passado e o grau de exigência também é maior. A maior parte dos líderes do passado, que glorificamos, não durariam muito tempo nos cargos de liderança de hoje. Devemos promover uma “postura madura” da liderança, assumindo que os líderes são pessoas autênticas e não imagens mitificadas de um estado de perfeição e superioridade, sem falhas, inatacáveis. Os líderes devem ter uma capacidade superior de agregar vontades, recursos e competências, de atrair, inspirar e motivar os outros para um caminho partilhado e distintivo em prol de uma visão inspiradora e de objectivos concretos. Adicionalmente, devemos entender que, em certas situações, somos seguidores, mas noutras devemos ser líderes e assumir a nossa própria responsabilidade.

Em que medida a Leadership Business Consulting actua nesta área da liderança?
A nossa visão sobre a liderança dá distinção à forma como fazemos o nosso trabalho de consultoria nas áreas da estratégia, organização e operações, que representa 90% da nossa atividade. Na área da liderança propriamente dita, acreditamos que é importante formar líderes, mas ainda mais importante é desenvolver os sistemas de liderança que garantem às empresas uma competitividade e uma rentabilidade sustentada.

Apple obrigada a comunicar que Samsung não copiou o iPad

Apple obrigada a comunicar que Samsung não copiou o iPad:

Não é de agora a guerra de patentes entre a Apple e a Samsung. Recentemente, o juíz britânico Colin Briss ordenou que a empresa da maçã publicasse um comunicado no seu site e avançasse com anúncios de imprensa no Reino Unido, em meios como o The Guardian, o Daily Mail e o Financial Times, onde admita que a Samsung não copiou o design do iPad no desenvolvimento dos seus tablets Galaxy.

De acordo com informações da Bloomberg, a decisão do juíz segue-se a uma outra deliberação, de 9 de Julho, em que se concluiu que a Samsung não infringiu as patentes da Apple, uma vez que o tablet da fabricante sul-coreana não é tão “cool” como o da empresa norte-americana.”[Os tablets da Samsung] não têm a mesma simplicidade extrema e subliminar do design da Apple”, pode ler-se na deliberação. “A impressão geral produzida é diferente”, remata.

A ordem do juíz seguiu-se a comentários feitos pela Apple após a tomada da sua primeira decisão, em que a empresa liderada por Tim Cook avançou com um comunicado onde afirmava: “Não é coincidência que os produtos mais recentes da Samsung se pareçam muito com o iPhone e com o iPad, desde o formato do hardware até ao interface do utilizador, e mesmo a embalagem. Este tipo de cópia vulgar é errada e, como dissemos já por várias vezes, temos de proteger a propriedade intelectual da Apple quando as empresas roubam as nossas ideias”.

Ainda segundo a agência Bloomberg, Briss recusou os pedidos da Samsung para bloquear os comentários da Apple. «Eles têm direito à sua opinião», afirmou. Não obstante, a Samsung deixou claro que as afirmações da empresa norte-americana prejudicaram o seu negócio.

Por agora Colin Briss decretou que a Apple deveria publicar um comunicado – cujo conteúdo não foi ainda especificado – no seu website do Reino Unido, durante seis meses, bem como em vários títulos da imprensa.

A decisão trará alguns constrangimentos à Apple, que nos seus anúncios nunca faz referência aos seus concorrentes. Esta estratégia parece ser, aliás, evitada no sector de bens electrónicos que, pelos elevados níveis de concorrência, evita o caminho da comparação. Ainda que tenha apostado numa série de peças de publicidade que opunha o Mac ao PC, numa referência ao software Windows, da Microsoft, a empresa da maçã nunca referiu os nomes dos seus rivais.

Já a Samung não terá optado pelo mesmo caminho, tendo satirizado o comportamento dos consumidores da Apple em anúncios, sem referir o nome da concorrente. Nos EUA, por exemplo, a companhia sul-coreana chegou a retratar em anúncios filas de pessoas a aguardar o seu novo telefone. Um cenário comum nos lançamentos de dispositivos Apple.

De resto, a decisão do juíz britânico pretende corrigir «qualquer impressão» que tenha sido transmitida ao mercado de que a Samsung copiou a Apple. Para já, a empresa de Tim Cook não emitiu mais declarações oficiais sobre a decisão.

100 maiores empresas crescem nas redes sociais

100 maiores empresas crescem nas redes sociais:

As 100 maiores empresas do mundo, incluídas no ranking global da revista Fortune, são mencionadas na internet 10.400.132 vezes por mês. De acordo com o terceiro estudo Global Social Media Check-up, levado a cabo pela empresa de comunicação e relações públicas Burson-Marsteller, a maioria das referências tem lugar na rede de microblogging Twitter.

O Global Social Media Check-up 2012, que inclui novos dados avançados pela Visible Technologies, empresa de acompanhamento, análise e serviços de social media, examina a actividade das 100 empresas da Fortune Global nas redes sociais. Twitter, Facebook, YouTube, Pinterest e, pela primeira vez, Google+, foram as plataformas que mereceram atenção.

Este ano, 87% das empresas utiliza, pelo menos, uma das principais redes sociais para comunicar com os seus stakeholders.

A rede de partilha de vídeos YouTube foi a que, de longe, registou o maior crescimento de utilizadores corporativos. 79% das empresas contempladas no estudo têm, actualmente, um canal próprio no YouTube. Em 2011 a fatia situava-se nos 57%. Em média, estes canais têm mais de dois milhões de visitas e 1.669 subscritores. Ainda assim, o estudo avança que o Twitter é a plataforma mais popular entre as empresas, e também a que reúne mais debates sobre elas. De facto, como adianta o Marketing News, 82% das 100 companhias da Fortune tem, pelo menos, uma conta no Twitter. Nesta rede social, cada empresa foi mencionada, em média, 55.970 vezes.

«O estudo deste ano mostra uma tendência interessante no aumento da criação de conteúdos entre as 100 empresas da Fortune Global», referiu em comunicado o presidente da Burson-Marsteller, Mark Penn. «Foi muito interessante observar, desde 2010, a evolução que o uso das redes sociais tem tido nas grandes empresas, desde a difusão à captação e à criação de conteúdo. Agora as companhias estão a integrar mais conteúdos multimédia originais para partilhar com os seus seguidores no Twitter, Facebook e YouTube», reforçou.

Também os stakeholders estão a seguir de perto as empresas globais. Comparativamente a 2011, o número médio de seguidores de media por cada conta corporativa do Twitter quase triplicou, dos 5.076 para os 14.709. No Facebook, a média de “likes” por cada página corporativa aumentou 275% desde 2010, para os 152.646 “likes” em 2012.

«As pessoas querem interagir com estas grandes empresas, e estas plataformas são a ponte directa para o coração destas organizações», afirmou por seu lado o responsável pela Estratégia Digital da Burson-Marsteller, Dallas Lawrence. «O que é ainda mais impressionante é como as empresas estão a responder aos seus seguidores. 79% das contas corporativas tenta participar no Twitter com retweets e referências, e 70% das páginas corporativas do Facebook responde aos comentários nos seus murais e timelines», realça o responsável.

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Chrome OS oferecerá 100 GB no Google Drive

Chrome OS oferecerá 100 GB no Google Drive:

De acordo com o blog Chrome Story, os proprietários de Chromebooks e Chromebox, equipados com Chrome OS, devem receber em breve mais espaço no armazenamento gratuito no Google Drive.
Referências descobertas no código do sistema operacional mostram que o Google Drive irá expandir para 100 GB, algo extremamente útil ao considerar que a maioria dos Chromebooks ofererem apenas 16 GB de HD local.
Até o momento. o Google não emitiu qualquer declaração sobre os rumores.
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Explore o Centro Espacial da NASA pelo Google Street View

Explore o Centro Espacial da NASA pelo Google Street View:

Em celebração ao 50º aniversário do Kennedy Space Center da NASA, o Google anunciou hoje uma nova coleção de imagens no Street View que explora o complexo espacial com mais de 6.000 fotos panorâmicas.
Para realizar o projeto, o Google fechou uma parceria com a NASA para capturar o conjunto especial de imagens. Usando a ferramenta do Google Street View, você pode explorar as instalações e incríveis áreas como a rampa de lançamento.
“Alguns dos locais que você pode agora explorar incluem a plataforma de lançamento dos ônibus espaciais, sala de controle, edifício de montagem de veículos (mais alto que a Estátua da Liberdade), e os motores principais do ônibus espacial.

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